5月21日，一场关于锦华装饰三店齐开的新闻发布会在文景大酒店举行。新开的三家店分别为锦华装饰城北全案设计中心，BDHOME国际软装和三拾书院。
▲来宾伴手礼，锦华装饰旗下三拾书院为大家准备的书《平如美棠》（一本精心挑选的关于家庭幸福的书籍）
下午2:00，会场内济济一堂，来自南通媒体界的各位朋友、来自锦华装饰20强+1组委会的成员，以及前来设计咨询的业主朋友们，皆因锦华相聚在这里，大家共同见证锦华蝶变的里程碑。
▲图为发布会现场媒体坐席。
在主持人的介绍下，锦华建设集团南通分公司总经理顾磊先生上台发言。锦华装饰1998年成立于南京，至今已走过17年，顾总首先代表集团，代表所有员工，对一路相伴的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
▲图为锦华装饰南通公司总经理顾磊先生回答现场媒体提问。
17年前，锦华人就有这样一句使命“传播家居文化、专业缔造梦想，让千万家庭变得珍惜，幸福我的民族”。如何真正履行使命？我们的消费者除了装修还有哪些需求？如何使装饰公司转型为以家为主题的综合服务商？带着这些疑问，锦华装饰不断在摸索、完善和优化自己的产品，如今的三店齐开，是一个新的起点，是使命的践行，全案升级、设计升级、家装升级，为了这三大升级，锦华人整整准备了5年。
新开的三家店意义在哪里？ 顾总说：三店开业，意味着锦华从家的价值提升到幸福的层面，从空间装修提升到含软装的全方案装修。我们希望我们的产品不仅满足物质层面的需求，还有精神层面的需求。我们希望锦华能等于家。全案升级是在我们解决了我们的集团采购和产品跟踪的问题，让全案产品首先保证品质稳定。软装主要是我们的核心优势——设计的再次升级，我们通过完整的设计方案，给客户更好的产品体验。三拾书院是带着我们锦华的使命诞生的，未来，产品真正的内涵，就来源于我们对家的深刻理解和祝福。
▲图为发布会现场媒体提问。
活动现场媒体区域：南通电视台、南通广播电台、搜房网、濠滨论坛、网易新闻也分别有记者就自己的疑问提问顾总。顾总答记者问总结如下：
1、三拾书院算不算是锦华装饰的一次跨界尝试？
顾总：三拾书院一定意义上来说不算跨界，它跟锦华装饰一样是围绕着家庭幸福力展开的。硬装需要装饰，心灵同样需要装饰。幸福是一种可以学习的能力，我们看过太多，家装修的很美好，家庭成员不幸福。我希望大家可以通过阅读，提升自身的幸福力。未来3年三拾书院计划完成100堂关于幸福力的课程，免费提供给我们客户。
2、锦华装饰城北全案设计中心主推全案，那么锦华的全案产品价格做到了让客户心动，质量会不会下降？
顾总：全案是对一个企业资源整合能力、过程监控能力的考验。锦华装饰的材料是集团采购，大批量的采购会降低我们的价格。同时锦华装饰的所有施工过程都是通过PD-HOME软件全程监控，质量追溯，对于工人的施工有严格的奖惩措施。所以，升级后的全案产品不仅品质不会降低，在性价比上也有足够的保证。
3、锦华装饰2002年进驻南通，是如何一步步强大，一直位居家装届翘楚地位的？
顾总：真正要把一个企业做好，内心是不存在竞争的，锦华的敌人，永远只有自己。内心永远住着消费者，才能被消费者所接受。
4、锦华装饰推出BDHOME国际软装，是打算进军软装市场吗？
顾总：我们软装市场的开发，不是以产品的售卖为基础，而是以软装设计为基础，锦华的核心竞争力，还是设计。离开了软装设计的产品销售就是乱组合，在这个基础上通过引进BDHOME全球软装、家具的采购平台，为客户提高原有家装产品的配套功能。
▲图为发布会现场三拾书院茶艺师进行茶艺表演。
三店齐开，只是一个开始，如何让三家店更好的服务于我们的客户，任重道远。未来的路上，心存使命，一步一个脚印，让“家·事业”走的更远。
以下节选其他媒体的新闻报道
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《三店同开，做更有价值的家装》——搜房网报道
“这次新开张的三家店包括锦华装饰城北全案设计中心、BDHOME国际软装（南通）、三拾书苑，囊括了设计、软装等诸多方面。这也代表着，锦华装饰南通分公司从这一刻开始，不仅仅要做品质家装，更要做品质生活整体运营商，做更有价值的家装！”
查看南通电视台、南通广播电台、网易新闻、濠滨论坛等更多媒体报道请点击这里>>>>
5月21日，一场关于锦华装饰三店齐开的新闻发布会在文景大酒店举行。新开的三家店分别为锦华装饰城北全案设计中心，BDHOME国际软装和三拾书院。
▲来宾伴手礼，锦华装饰旗下三拾书院为大家准备的书《平如美棠》（一本精心挑选的关于家庭幸福的书籍）
下午2:00，会场内济济一堂，来自南通媒体界的各位朋友、来自锦华装饰20强+1组委会的成员，以及前来设计咨询的业主朋友们，皆因锦华相聚在这里，大家共同见证锦华蝶变的里程碑。
▲图为发布会现场媒体坐席。
在主持人的介绍下，锦华建设集团南通分公司总经理顾磊先生上台发言。锦华装饰1998年成立于南京，至今已走过17年，顾总首先代表集团，代表所有员工，对一路相伴的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
▲图为锦华装饰南通公司总经理顾磊先生回答现场媒体提问。
17年前，锦华人就有这样一句使命“传播家居文化、专业缔造梦想，让千万家庭变得珍惜，幸福我的民族”。如何真正履行使命？我们的消费者除了装修还有哪些需求？如何使装饰公司转型为以家为主题的综合服务商？带着这些疑问，锦华装饰不断在摸索、完善和优化自己的产品，如今的三店齐开，是一个新的起点，是使命的践行，全案升级、设计升级、家装升级，为了这三大升级，锦华人整整准备了5年。
新开的三家店意义在哪里？ 顾总说：三店开业，意味着锦华从家的价值提升到幸福的层面，从空间装修提升到含软装的全方案装修。我们希望我们的产品不仅满足物质层面的需求，还有精神层面的需求。我们希望锦华能等于家。全案升级是在我们解决了我们的集团采购和产品跟踪的问题，让全案产品首先保证品质稳定。软装主要是我们的核心优势——设计的再次升级，我们通过完整的设计方案，给客户更好的产品体验。三拾书院是带着我们锦华的使命诞生的，未来，产品真正的内涵，就来源于我们对家的深刻理解和祝福。
▲图为发布会现场媒体提问。
活动现场媒体区域：南通电视台、南通广播电台、搜房网、濠滨论坛、网易新闻也分别有记者就自己的疑问提问顾总。顾总答记者问总结如下：
1、三拾书院算不算是锦华装饰的一次跨界尝试？
顾总：三拾书院一定意义上来说不算跨界，它跟锦华装饰一样是围绕着家庭幸福力展开的。硬装需要装饰，心灵同样需要装饰。幸福是一种可以学习的能力，我们看过太多，家装修的很美好，家庭成员不幸福。我希望大家可以通过阅读，提升自身的幸福力。未来3年三拾书院计划完成100堂关于幸福力的课程，免费提供给我们客户。
2、锦华装饰城北全案设计中心主推全案，那么锦华的全案产品价格做到了让客户心动，质量会不会下降？
顾总：全案是对一个企业资源整合能力、过程监控能力的考验。锦华装饰的材料是集团采购，大批量的采购会降低我们的价格。同时锦华装饰的所有施工过程都是通过PD-HOME软件全程监控，质量追溯，对于工人的施工有严格的奖惩措施。所以，升级后的全案产品不仅品质不会降低，在性价比上也有足够的保证。
3、锦华装饰2002年进驻南通，是如何一步步强大，一直位居家装届翘楚地位的？
顾总：真正要把一个企业做好，内心是不存在竞争的，锦华的敌人，永远只有自己。内心永远住着消费者，才能被消费者所接受。
4、锦华装饰推出BDHOME国际软装，是打算进军软装市场吗？
顾总：我们软装市场的开发，不是以产品的售卖为基础，而是以软装设计为基础，锦华的核心竞争力，还是设计。离开了软装设计的产品销售就是乱组合，在这个基础上通过引进BDHOME全球软装、家具的采购平台，为客户提高原有家装产品的配套功能。
▲图为发布会现场三拾书院茶艺师进行茶艺表演。
三店齐开，只是一个开始，如何让三家店更好的服务于我们的客户，任重道远。未来的路上，心存使命，一步一个脚印，让“家·事业”走的更远。
以下节选其他媒体的新闻报道
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《三店同开，做更有价值的家装》——搜房网报道
“这次新开张的三家店包括锦华装饰城北全案设计中心、BDHOME国际软装（南通）、三拾书苑，囊括了设计、软装等诸多方面。这也代表着，锦华装饰南通分公司从这一刻开始，不仅仅要做品质家装，更要做品质生活整体运营商，做更有价值的家装！”
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